Executive-Coaching

 
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Wann empfiehlt sich ein Unternehmenskultur-Coaching?
 
  • Bei der Ermittlung und Definition der zukunftsweisenden Führungskriterien für Ihr Unternehmen oder eine einzelne Organisationseinheit.
  • Bei nur teilweiser Übereinstimmung von Leitbild und gelebter Unternehmenskultur.
  • Bei Start-ups und strategischen Neuausrichtungen zur (Neu-)Definition der Unternehmenskultur und der Führungsgrundsätze.
  • Bei Mergers zur Abstimmung und Zusammenführung von unterschiedlichen Unternehmenskulturen.
  • Bei einer Optimierung des Führungsverhaltens.
  • Bei personellen Änderungen auf Managementebene (z.B. Neubesetzungen und/oder Nachfolgeregelungen).
  • Bei Imageproblemen gegen innen (Motivationsprobleme, hohe Fehlerquoten und Fluktuationsraten) und gegen aussen (sinkende Wettbewerbsfähigkeit, geringe Kundenzufriedenheit).
  • Bei Vertrauensverlust und Unsicherheit innerhalb des Managements oder zwischen Management und Belegschaft.